Memulai usaha kecil atau perusahaan dengan potensi pertumbuhan yang tinggi adalah momen yang penuh semangat, tetapi juga penuh tantangan. Dalam perjalanan ini, kamu harus berinvestasi waktu, energi, dan dana dengan bijaksana. Risiko juga menjadi faktor penting, mengingat data dari Small Business Administration (SBA) AS yang mengungkapkan bahwa hingga 90% startup tidak mampu bertahan dalam lima tahun pertama bisnis, dengan 21% mengalami kegagalan pada tahun pertama, 30% pada tahun kedua, dan 50% pada tahun kelima.

Lebih mengkhawatirkan lagi, statistik sepuluh tahun menunjukkan bahwa 70% sisanya tidak berhasil bertahan selama sepuluh tahun pertama bisnis. Kebanyakan kegagalan ini, seperti akan dijelaskan selanjutnya, berhubungan dengan permasalahan arus kas. Oleh karena itu, mengembangkan strategi keuangan yang solid untuk startup memiliki peran penting dalam menjaga bisnis tetap berjalan bahkan setelah melewati usia sepuluh tahun.

Startup memerlukan sejumlah besar pendanaan dan sumber daya keuangan yang semakin meningkat setiap tahun untuk memulai bisnis. Seperti yang terlihat dalam diagram di atas, rata-rata startup memerlukan dana sebesar $5,6 juta sebelum mencapai tahap pembiayaan Seri A.

Pendanaan awal ini berasal dari berbagai sumber, termasuk dari teman dan keluarga, serta sumber keuangan pribadi pendiri (seperti hipotek ulang properti, tabungan, dan bahkan utang kartu kredit pribadi). Sumber pendanaan awal lainnya dapat datang dari investor individu (angel investor), meskipun ini dapat mengakibatkan pengorbanan dalam kendali dan kepemilikan saham. Biasanya, perusahaan modal ventura menunggu hingga tahap Seri A dan seterusnya untuk melakukan investasi. Sementara itu, SBA, yang sebelumnya merupakan sumber penting pendanaan awal, saat ini menghadapi keterbatasan sumber daya untuk memenuhi kebutuhan startup.

Menurut laporan Techcrunch, banyak pendiri melalui tiga tahap pendanaan awal sebelum akhirnya siap untuk mencari pendanaan dalam tahap Seri A. Oleh karena itu, penting memiliki strategi keuangan yang kokoh agar startup dapat berhasil dan bertahan dalam industri yang kompetitif ini.

Hambatan Sentral Bagi Bisnis Startup

Banyak startup mengalami kegagalan karena berbagai alasan. Salah satu alasan yang paling signifikan adalah ide yang tidak sesuai dengan pasar atau tidak diterapkan dengan efektif. Namun, ini bukanlah hal baru. Sebagai contoh, saya terlibat dalam kelompok startup di mana anggotanya berbagi MVP (produk minimum yang layak) atau mengembangkan ide lebih lanjut.

Sayangnya, banyak dari pendekatan ini berpusat pada apa yang PENDIRI BISA lakukan, bukan apa yang dibutuhkan oleh pasar. Saya sering melihat variasi dari model Grubhub dengan sedikit perbedaan dari pemain utama dalam industri tersebut. Bersaing di pasar yang telah dihuni oleh para pemimpin memerlukan nilai tambah yang jelas bagi pengguna, unik dalam cara yang memerlukan waktu dan keterampilan untuk disaingi, serta investasi finansial yang besar untuk meluncurkan produk di seluruh pasar pengguna. Ini bukanlah langkah yang lemah hati. Kurang dari 1% dari startup berhasil menjadi “unicorn” yang mendominasi industri baru, seperti Airbnb, Uber, atau Grubhub.

Alasan utama kedua mengapa startup mengalami kegagalan adalah karena kurangnya strategi keuangan yang kokoh untuk memastikan keberhasilan. Hal ini tergambar dalam diagram di bawah ini.

Seperti yang dapat dilihat, hampir 30% kegagalan berasal dari masalah keuangan, terutama sehubungan dengan aliran kas yang mencerminkan ketidaksesuaian antara arus kas masuk dan keluar. Oleh karena itu, manajemen arus kas menjadi hambatan utama bagi usaha kecil dan startup yang baru muncul. Untuk meraih kesuksesan, bisnis harus mengembangkan strategi keuangan yang kuat untuk memastikan kelangsungan startup.

Membangun Strategi Keuangan yang Baik untuk Startup

Bagaimana kamu bisa mengembangkan strategi keuangan yang lebih baik untuk memastikan kesuksesan startup? Bagi bisnis kecil dan para pengusaha, penting untuk mengelola keuangan dengan efisien dan profesional. Namun, perlu dicatat bahwa arus kas tidak hanya berkaitan dengan volume penjualan yang cukup; meskipun peningkatan penjualan cenderung meningkatkan arus kas, hal ini tidak selalu berlaku. Lebih tepatnya, arus kas menggambarkan perbedaan antara masukan dan keluaran dana, seperti yang telah dijelaskan sebelumnya.

Memperbaiki masalah ini melibatkan pembangunan strategi keuangan yang efektif untuk menjamin kelangsungan startup, termasuk:

1. Perencanaan yang Lebih Baik: Merupakan bagian integral dari perencanaan keuangan yang lebih baik untuk menghindari masalah arus kas. Ini melibatkan identifikasi faktor yang mungkin berkontribusi pada masalah, penyesuaian faktor untuk mengantisipasi kemungkinan masalah, dan pengembangan strategi proaktif untuk mengatasi kemungkinan masalah arus kas.

2. Penagihan Utang yang Lebih Baik: Memastikan bahwa faktur yang belum dibayar dan pelanggan yang lambat membayar tidak merugikan bisnis adalah langkah penting. Tren peningkatan tagihan yang belum dibayar perlu diatasi, dan salah satu pendekatan yang dapat diambil adalah dengan memberikan insentif diskon untuk pembayaran faktur lebih cepat. Hal ini dapat meningkatkan arus kas dengan mendorong pembayaran yang lebih cepat.

3. Anjak Piutang: Menyiasati masalah arus kas dengan mengakses dana melalui anjak piutang adalah opsi lain. Ada dua metode yang umum digunakan dalam anjak piutang: anjak faktur, di mana pihak ketiga membantu mengelola proses pembayaran faktur dan memberikan dana tunai dengan biaya penanganan, serta diskon faktur yang memungkinkan bisnis menyimpan koleksi faktur di rumah sambil mengakses dana yang diperlukan.

Penting juga untuk tidak hanya bergantung pada pihak ketiga atau layanan penagihan hutang, tetapi juga untuk menjalin komunikasi jujur dengan pelanggan mengenai ekspektasi pembayaran. Pengalihan beberapa aspek bisnis ke pihak lain melalui outsourcing juga dapat membantu dalam mengoptimalkan sumber daya dan fokus pada aspek bisnis yang paling penting. Untuk membiayai pertumbuhan bisnis dan menjaga arus kas positif, opsi anjak piutang dapat menjadi alternatif yang layak untuk menghindari masalah keuangan yang dapat mengancam startup kamu.

Jika kamu ingin menggali lebih dalam tentang dunia startup, bergabunglah dengan program S2 Startup Teknologi di IDS Digital College! Program ini dirancang khusus bagi para profesional yang ingin menguasai strategi, keterampilan, dan pengetahuan terbaru dalam membangun serta mengelola startup teknologi yang sukses.

IDS Digital College menawarkan program S2 Startup Teknologi yang difokuskan pada peningkatan karier di ranah startup teknologi. Kurikulum komprehensif mencakup strategi bisnis, inovasi, pengembangan produk, pemasaran digital, pembiayaan, dan manajemen operasional.

Mahasiswa terlibat dalam proyek nyata untuk pengalaman praktis, mengambil pelajaran dari dosen dan praktisi berpengalaman, dan membangun jaringan luas dengan sesama mahasiswa, alumni, dan profesional di industri startup. Dukungan karir disediakan untuk mempersiapkan mahasiswa menghadapi persaingan pasar kerja yang ketat. Jangan lewatkan kesempatan ini! Hubungi IDS Digital College sekarang untuk informasi lebih lanjut dan mendaftar ke program S2 Startup Teknologi.